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六个细节让团队战斗力爆表

xulohan

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发表于 2015-01-31 17:09:03 |只看该作者 |正序浏览

5. 让员工把话说完

每一个老板都是强势的,或重或轻而已。有的老板强势到不准员工和自己共用一个马桶,甚至不允许和自己共乘一部电梯。当然,要做到这么强势,首先要有一栋自己的办公楼才行,这不是所有企业的标配。但老板不论大小,都可能有一种强势的表现:不让人把话说完。

酒必须得喝完,话不让人说完。长此以往,可以少听到很多空话、废话,但也会让员工丧失主动建言献策的意识,甚至不敢请示和汇报工作,工作效率会越来越低。这是很多不靠团队做市场的企业存在的现象。如果是一个实打实做市场的企业,这将会成为死因。

既要杜绝无用言论浪费时间,又要让员工有主动意识,始稷以为最好的办法就是第一次先让人把话说完,在这个过程中有任何纰漏和错缪都记下来,等人说完了再一一指出。同样错误犯过两次以上,再考虑怎么处理得当。

 

我要做最最坚强的泡沫!!!
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